Планирование продаж, производства и закупок
Снижайте издержки и повышайте эффективность бизнес-планирования с помощью точного прогнозирования, оптимизации продаж и производства, сценарного моделирования и гибкой интеграции с ИТ-системамиПродукт
На основании проектного опыта и анализа потребностей реальных заказчиков эксперты КРИТ разработали решение по интегрированному планированию продаж, производства и закупок ТМЦ. Решение подходит для любого дискретного производства и адаптируется специалистами КРИТ под потребности конкретного бизнеса.
Решение представляет собой инструмент для составления оптимального плана продаж, производства и закупок на основании исходных данных, загружаемых из различных информационных систем компании: ERP, MES, CRM и т.д.
Решение разработано на базе продукта «Форсайт. Аналитическая платформа».
Стоимость продукта определяется индивидуально и зависит от: требуемой функциональности; объема и состава разрабатываемого программного обеспечения; необходимости проведения аттестационных испытаний; сроков выполнения проекта; необходимости поставки программно-аппаратных комплексов и специального оборудования. Окончательная цена формируется на основании утвержденного технического задания и зафиксирована в договоре.
Техническая архитектура решения
Используемые технологии
Кому подойдет наше решение
Производственным компаниям
Решение учитывает особенности дискретного производства, использует данные спецификаций и техкарт на готовую продукцию и полуфабрикаты для формирования оптимального плана производства и закупок
Предприятиям с комплексным планированием
Подходит для компаний, где требуется согласование планов продаж, закупок и производства с учетом ограничений производственных мощностей и ресурсов
Бизнесу, стремящемуся снизить издержки
Помогает сократить производственные, складские и логистические расходы, избежать излишков и дефицита, повысить эффективность использования ресурсов
Компаниям, нацеленным на рост прибыли
Обеспечивает точное прогнозирование и сбалансированное планирование для достижения устойчивой рентабельности и повышения финансовых показателей
Подход к адаптации решения
Обследование и анализ потребностей
Проводим глубокую оценку бизнес-процессов и выявляем ключевые требования к системе
Fit/Gap анализ
Формируем список необходимых доработок решения. Возможно подключение других модулей IBP, включая Планирование спроса, Управление запасами и т.д.
Адаптация решения под задачи бизнеса
Настраиваем функционал под конкретные цели и особенности компании для максимальной эффективности
Интеграция в единую систему
Внедрённое решение становится частью сквозного процесса интегрированного бизнес-планирования компании
Функционал решения
Используется стандартный ETL-инструментарий платформы
Загрузка исходных данных:
- Прогноз спроса
- Производственные заказы
- Остатки ГП ПФ
- Спецификации
- Техкарты
- Производственные мощности
- Нормативная себестоимость ГП ПФ
- Стоимость логистики
- Остатки ТМЦ
- Страховые запасы ТМЦ
- Аналоги для закупаемых ТМЦ
Разделение полномочий на ввод данных, расчеты и формирование отчетности в соответствии с ролями пользователей
Возможность выбора ограничений для моделирования различных сценариев
- Используется стандартный инструмент платформы «Формы ввода»
- Обеспечивается ввод спецификаций и техкарт на опытные образцы продукции, ручная корректировка производственных мощностей и так далее
В зависимости от сложности оптимизационной задачи, возможно использование различных солверов, в том числе коммерческих
- Сложный циклический расчет на Python
- Циклы по переделам и периодам
Расчет показателей
- План производства ГП и ПФ
- План списания в производство ПФ и ТМЦ
- План закупок ТМЦ с учетом остатков, страховых запасов и аналогов
- Себестоимость списания ПФ и реализации ГП
- Используются стандартные инструменты платформы для разработки гибких отчетов и дашбордов. Возможно подключение внешних визуализаторов или выгрузка данных в отдельную BI-систему
- В решении реализовано 8 аналитических отчетов с информацией по продажам, производству, себестоимости, рентабельности, загрузке мощностей и т.д. и 3 блока дашбордов по направлениям «Продажи», «Производство» и «Доставка до клиента»
- Финальный перечень и структура отчетов определяется на этапе обследования в соответствии с требованиями заказчика
Преимущества решения для бизнеса
Оптимизация ключевых бизнес-процессов
Функционал обеспечивает формирование оптимального плана продаж, производства и закупок ТМЦ
Гибкое сценарное моделирование
Доступно сценарное моделирование и гибкое использование различных типов ограничений для оптимизатора
Масштабируемость под любые задачи
Функционал легко адаптируется под размеры бизнеса и растущие потребности заказчика
Комплексное решение «под ключ»
От сбора и обработки исходных данных до анализа результатов в BI-инструментах — всё в одном решении
Eсть задача, но не знаете с чего начать?
Напишите нам — мы поможем. Выслушаем ваши задачи для бизнеса и на их основе предложим варианты решения.
Материалы
Брошюра о решении «Планирование продаж, производства и закупок»