Система управления программами и проектами

Управляйте проектами в едином информационном пространстве, объединив разрозненные технологические инструменты и методологические подходы в одном месте
Продукт
Решение «Система управления программами и проектами» предоставляет единое рабочее пространство для управления крупномасштабными проектами, которое объединяет различные задачи проектного управления

Решение «Система управления программами и проектами» зарегистрировано в реестре российского ПО

Проблематика управления проектами
Срыв установленных сроков проектов
Согласно отчету Wellingtone, только 29% организаций завершают проекты в установленные сроки. Без надлежащей системы управления проектами возрастает риск несоблюдения временных рамок, что приводит к задержкам и потере эффективности.
Выход проектов за рамки бюджета
Лишь 43% компаний способны укладываться в бюджет проекта (Wellingtone). Неэффективное планирование и контроль ресурсов без специализированных инструментов часто становятся причиной перерасхода средств.
Низкий процент успешных проектов
Компании с нечеткой структурой управления проектами имеют значительно меньше успешно завершенных проектов. Исследования PMI показывают, что наличие четкой структуры увеличивает количество проектов, достигших первоначальных целей, на 38%.
Отсутствие инструментов снижает эффективность
Отказ от использования специализированного ПО для управления проектами напрямую влияет на их успешность. Компании, применяющие такие системы, значительно чаще завершают проекты вовремя (61% против 41%) и остаются в рамках бюджета (66% против 47%).
Возможности системы управления программами и проектами
Паспортизация проектов
Создание нового проекта и заполнение его характеристик, управление участниками проектной деятельности и их ролью в проекте, ведение проектных задач и метрик, учет заключенных контрактов
Управление задачами и сроками 
Создание и согласование календарного плана работ с использованием типового шаблона, возможность визуализации на диаграмме Ганта
Управление бюджетом
и показателями проектов
Среднесрочное и долгосрочное планирование бюджета и метрик проекта, мониторинг фактически достигнутых результатов
Согласование и контроль изменений
Настройка маршрутов согласования для изменений, вносимых в паспорт проекта или его отдельные элементы, хранение всех версий изменения проекта и истории их согласования
Формирование отчетности
Своевременное и достоверное предоставление информации о ходе реализации проекта
Хранение проектных документов
Организация и обеспечение безопасного хранения всех документов, связанных с проектом
Аналитика для руководителей и участников проектной деятельности
Возможность формировать аналитическую отчетность, выявлять проблемные зоны, анализировать данные в любых разрезах, используя как преднастроенные регламентные отчеты, так и возможности пользовательской (self-service) аналитики
Подробнее о возможностях
  • Регистрация нового проекта
  • Ведение атрибутов проекта (тип проекта, сроки реализации, перечень
    ответственных лиц и исполнителей)
  • Ведение результатов, на достижение которых направлен проект
  • Ведение показателей проекта
  • Ведение объектов и мероприятий проекта
  • Ведение контрактов, заключенных в рамках проекта

  • Формирование и согласование календарного плана работ по объектам
  • Формирование типового шаблона плана-графика работ в зависимости
    от типа объекта
  • Загрузка плана-графика из шаблона
  • Настройка связей между контрольными событиями
  • Визуализация календарного плана в виде диаграммы Ганта
  • Краткосрочное (помесячное) и среднесрочное (на 3 года) планирование
    финансового обеспечения проектов
  • Детализация финансового обеспечения проектов до уровня отдельных
    объектов и мероприятий
  • Краткосрочное и среднесрочное планирование достижения показателей проектов
  • Согласование плановых значений проектным офисом
  • Ежедневный мониторинг и согласование исполнения контрольных точек
    планов-графиков работ по объектам
  • Хранение документов, подтверждающих выполнение работ
  • Ежемесячный мониторинг фактического достижения показателей проектов
  • Еженедельный мониторинг финансового обеспечения проектов
  • Формирование сводной аналитической отчетности по проектам с выделением проблемных зон (исполнение календарного плана и показателей, контрактация и кассовое освоение) 
  • Формирование аналитических представлений по отдельным органам
    власти и муниципальным образованиям
  • Формирование форм регламентной отчетности (финансирование в разрезе
    уровней бюджетов, отчеты для налоговой службы)
  • Формирование пользовательской и геоаналитики


  • Настройка сроков предоставления отчетности
  • Настройка маршрута согласования отчетов
  • Форматно-логический контроль вводимых данных
  • Контроль предоставления данных пользователями

  • Комплексная оценка хода реализации проектов
  • Индикация проблемных зон
  • Детализация информации по неисполненными мероприятиям и показателям
  • Детализация информации по органам власти и муниципальным образованиям
Эффекты от внедрения системы управления программами и проектами
1
Оперативность информации
Повышение оперативности предоставления информации
2
Эффективность взаимодействия
Повышение эффективности межведомственного взаимодействия участников проектной деятельности
3
Качество информации
Информационная система формирует единую версию данных, что существенно повышает качество информации, используемой для принятия решений
4
Прозрачность финансирования
Повышение прозрачности информации по финансированию проектов за счет детализации до уровня отдельных объектов и контрактов
5
Оперативное реагирование
Повышение оперативности реагирования при срыве промежуточных и конечных сроков реализации объектов
6
Доступность информации
Обеспечение доступа всех заинтересованных лиц к единой версии информации о ходе реализации проектов
Преимущества системы для управления программами и проектами
Удобный интерфейс
Интуитивно понятный пользовательский интерфейс адаптирован под задачи управления  проектами
Варианты визуализации данных
Система предоставляет разнообразные способы визуализации — диаграммы, графики, карты — что позволяет удобно отслеживать ход реализации программ и проектов
Гибкие настройки системы
Решение адаптируется под специфику проектного управления
Интеграция с внешними системами
Поддерживается интеграция с внешними информационными системами
Интерактивные дашборды
Интерактивные дашборды обеспечивают прозрачный контроль за реализацией мероприятий проектов, доступны для руководителей и иных заинтересованных сторон
Настраиваемая ролевая модель разграничения доступа
Ролевая модель разграничения прав доступа позволяет четко структурировать уровни ответственности и конфиденциальности
Инструменты управления изменениям
Система содержит гибкие инструменты для управления изменениями в проектах
Eсть задача, но не знаете с чего начать?
Напишите нам — мы поможем. Выслушаем ваши задачи для бизнеса и на их основе предложим варианты решения.
Материалы
Презентация решения «Система управления программами и проектами»
Реализованные проекты