Платформа интеллектуального контроля закупок
Продукт
Решение «Платформа интеллектуального контроля закупок» позволяет выявлять закупки с низкой конкуренцией и иными аномалиями для последующего анализа аудиторами или контролерами.
Платформа выявляет
- Низкую конкуренцию
- Аномально близкие цены
- Устойчивые группы участников
- Доминирование поставщика
- Иные риск факторы и паттерны
Что позволяет
- Масштабировать закупочный контроль
- Повышать прозрачность закупок
- Приоритизировать и автоматизировать проверки внутреннего аудита
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Риски закупок = потенциальные потери
10%-13%
Среднее снижение в конкурентных процедурах
1%-2%
Среднее снижение при отсутствии конкуренции
50%
Закупок проходят с минимальным снижением цены
Эффективность
Даже незначительное повышение эффективности таких закупок может принести сотни миллионов рублей потенциального эффекта ежегодно
Как мы работаем с рисками
Факторы риска – отдельные проверки, выполняемые системой с использованием ИИ или алгоритмов. Совокупность отдельных риск-факторов – Индекс Риска (Risk Score)
Мы используем интегральный показатель «ИНДЕКС РИСКА» который рассчитывается как взвешенная сумма отдельных факторов
Риск-паттерн: устойчивая закономерность, состоящая из риск-факторов.
Поставщики ОАО «Криолит» и ООО «МДМ-Хим» часто совместно участвуют в закупках по данной категории, при этом победа одного из них сопровождается снижением цены меньше чем на 1%.
Риск-паттерн: Низкая конкуренция в категории
Поставщики ОАО «Криолит» и ООО «МДМ-Хим» часто совместно участвуют в закупках по данной категории, при этом победа одного из них сопровождается снижением цены меньше чем на 1%.
Риск-паттерн: Низкая конкуренция в категории
Каждому поставщику присваивается аналитический риск-рейтинг. Рейтинг рассчитывается на основе анализа всех закупок, в которых принимал участие поставщик и его поведения.
- Поставщик регулярно выигрывает без существенного снижения цены
- Поставщики устойчиво участвуют в закупках совместно
- Закупки подразделения сосредоточены у одного поставщика
ПРОЦЕСС ОБРАБОТКИ И АНАЛИЗА ЗАКУПКИ
1
Комплект Документов по закупке
- Сканы
- Изображения
- Проекты документов
2
Обработка документов
- Прием файлов, контроль целостности, извлечение метаданных (имя, размер, дата и др.)
- Распознавание скан-копий (текст, таблицы, печати)
- Классификация документов и преобразование к машиночитаемому формату
- Исходные данные, готовые для последующих шагов
3
Структурирование данных
- Извлечение реквизитов, необходимых для анализа данных
- Привязка к объектам (поставщик, контракт, номенклатура и тд)
- Формирование структуры данных
- Базовый ЦОЗ: структурированные данные, готовые для анализа
4
AI + алгоритмический анализ
- Проверка полноты и корректности
- Выявление риск- сигналов, аномалий и несоответствий
- Формирование рекомендаций и предупреждений
- ЦОЗ, обогащённый аналитическими данные
Eсть задача, но не знаете с чего начать?
Напишите нам — мы поможем. Выслушаем ваши задачи для бизнеса и на их основе предложим варианты решения.
